第一种代销找货源方式：

就是通过阿里巴巴这个网上平台进行筛选。这里涵盖的货源比较广，几乎淘宝上有卖的都能够找到。找的时候一定要选择一级的供应商，而且货源最好的拿到实物进行检验，否则，一旦在后期卖起来后，却因为质量不过关而导致中差评就得不偿失了。不过这个方式的缺点就是货源有相似性，你能卖的款式别人也能卖，如果大家都是同样的价格进货，就要看后期怎么通过宝贝详情页面以及内功的修炼来卖出好价钱了。

一味的打价格战肯定是死得很快的，而且也不符合目前淘宝小而美的发展趋势。在筛选的时候，有些产品是带有地域性的，比如福建的厂家是以做鞋子而著称的，不管是耐克、阿迪达斯或者是国产的匹克、鸿星尔克都能够在这些地方找到供应商。而一些做服装的就分布在广州、东莞虎门这些区域，筛选的时候更应该有针对性，这样的策略才能够省时省力。

第二种代销找货源方式：

通过一些批发网址大全进行挑选也是可以的。这里面涵盖了服装鞋包、餐饮美食、家居用品、母婴用品、美容保健等几十个大类目，要挑选货源进行代销也是一个不错的选择。

第三种代销找货源方式：

可以上品牌商家网。这里同样涵盖了上百个大类目，服装鞋帽、酒、礼品等都应有尽有，而且还有一些新奇特的商品可供选择，是开网店人士的另外一个代销的渠道。

第四种代销找货源方式：

就是要通过上门去谈代销产品的事宜了。比如是在广东中山市，有很多做内衣的厂家，直接找到负责人进行沟通，一样可以解决代销货源的问题。而如果是选择在广东省惠州市，就可以做一些电子数码类的产品代销，市场前景也是非常不错的。

扩展资料：

怎么找个好的代销“上家”?

1.选择代发货的上家。

选择的时候要注意几点：一不要找那些皇冠店、信誉等级特别高的卖家，他们有时候自己都忙不过来，而且他们信誉等级高，客户量大，直接卖给客户比代发货更赚钱。所以，对于下家来说不会太用心。二也不能找太低的，太低的自己店铺生意也是刚刚起步，各方面还都不成熟，生意不能稳定，也不要。

2.选择代销的商品。

自己在选择商品的时候除了要选择自己觉得能赚钱之外还要看货源的质量是否合格，质量不好卖出去了也只会给自己店铺添堵，后期店铺信誉上不来，不划算。还有就是商家的库存量，有的上家虽然店铺里挂了很多商品种类，但是并不是每一款都有库存量的，有的商品也只有几件的库存，这样的商品就不适合做主打产品来卖，这些都要与商家提前沟通。当然也可以挂进店铺充实下店铺也是可以的，有人买那就更好了。然后自己列一个清单，需要些什么款式的产品，估算下上家给的成本价，自己又能从中赚取多少的利润。

3.在找上家的时候态度一定要诚恳，交谈不要拐弯抹角的。

成本价格、支付方式、是否可以一件代发、能否退换货、如果产品质量有问题客户要求退货流程、发件人是谁等等一系列问题一定要搞清楚了，自己可以提前写下来，一一的跟上家交流，以防止后期出现事物纠纷等问题。

4.真实性。

在选择代销商进入他们官网的时候不要被他们的漂亮的网站外表所迷惑，要从各方面调查清楚他们网站是否有备案，联系方式是什么，公司地址是否真实。如果连网站都没有的，只有图片数据包，联系QQ等不切实际的东东，那么自己要小心选择了，防止上当受骗了。

5.查看他们网站的日流量。

如果每日的网站浏览量很低的话，无论商家宣传的如何神乎其技，都不要相信，只相信实际证据、实力的保证，那些提前总结好的一套话术就免了。

6.成本额外的费用。

如果代销商说需要加盟费、押金、货款费的，最好也不要相信，不排除骗子的可能，宁愿多花点时间重新找，也不能把钱打过去。

做代销选好货源然后开始店铺装修，商品上架，然后使用淘宝助理将供货商的商品信息包上架宝贝到自己店铺。新手怎么淘宝开店代销小编就介绍到这里了，更多关于淘宝开店以及淘宝店铺装修的内容可以关注装修宅！

参考资料：代销-百度百科

合伙开店就是“众人拾柴火焰高”但是为了避免矛盾，在开店过程中我们需要注意这些事项呢？

一、合理分配

从目前合伙开店的分配结构来看，往往是由出资人之一掌管店面大小事宜，权利大多落在一个人手上，导致其他合伙人的参与感低，进而让合伙人之间出现裂隙，导致矛盾爆发。

因此想要开好一家火锅店，各方的权利务必分配合理，可以按照不同合伙人的特长进行分配，各司其职，分工协作才能经营好一家火锅店。

二、确保各自利益

利益是开店最终的目的，利益分配不均是爆发矛盾的导火索，开店时我们不仅要合理分配各方的权利，更要确保各自的利益，即如何分红都应该有明确的规定，以免日后因为利益产生纠纷。

三、明确各方职责

既然是合伙开店，就意味着每一个投资人都对火锅店的经营负有责任和义务，切不能抱着我出钱多就可以坐着收钱的想法，或者抱有自己工作忙无暇顾及火锅店的侥幸心理，合伙开店最正确的做法应该是每个人在自己擅长的领域为火锅店的经营贡献出自己的力量，毕竟众人拾柴火焰高。

四、建立责罚机制

每家火锅店都会设立规章制度来约束员工，但他们却忽视了合伙人之间也需要一定的条款对彼此进行约束，明确问题发生时，该如何担责，只有这样才能营造一个良好向上的合伙环境，让火锅店稳定发展。

自己做一份详细的规划，是加盟还是单干，能够月入多少，年利润能够达到几位数，开店的风险等。你只要自己先分析了市场，自己做到心里有谱，想要做什么行业，已经谋划好你想要开的这个店在你城市的哪个位置开，那么就把你心中所想都详细的说给你的家人听吧。

或许，你现在的状态是“万事俱备，只欠东风”，你还差点投资的钱，希望家人能够帮忙，如果你说得可行性很强的话，善解人意的家人是会表示支持的。

如果你什么计划都没有，只是看着别人开店都盈利不少，自己想着开店自己就能当老板，然后也比较清闲的话，那么就别开店了。因为店还没开起来，你就先想着偷懒了，自己开店就要更用心的去做，因为毕竟是自己的事业，如果不认真做，那无疑是自己拿起饭碗砸自己的脚。

想获得家人的支持，就要说出让家人信服的话，把开店的利弊自己都分析透彻，然后讲给自己的家人。获得家人的支持后，就好好的努力认真的干起来吧。